忠诚胜于能力,像我这种能力一般,又死爱面子,脸皮薄的人,该怎么和老板相处?和别人相处?

像我这种能力一般,又死爱面子,脸皮薄的人,该怎么和老板相处?和别人相处?

  • 另外两个同事,处理和老板关系和事情都是老油条,什么事都能给老板撑面子,而我是属于话不多,老老实实干活那种,下力又不受老板待见,但是老板又不喜欢我这种人,对我的印象就只会干活,其他方面老板面上不说,但能看出老板笑话甚至看不起我的,好压抑怎么办?
  • 1、忠诚。通常老板会把他的下属当成自已的人,希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥。老板最反感的事是下属不与自已一条心。2、精明能干。老板通常喜欢和赏识聪明、机灵、有头脑和有创造性的下属。一旦老板认为你是个无能之辈,并把你戴上愚蠢和懒惰的帽子,那就很危险了。3、谦逊。与老板交谈时请不要卖弄你的小聪明,更不锋芒毕露,咄咄逼人。你的聪明才智需要得到老板的赏识,但在他面前故意表现自已,老板会认为你是个自大狂傲之人,心理上难以接受。同时,你必须要不动声色地抑制自已的好胜心,成全老板的自尊心和威信。最好你能故意留一个破绽,来满足老板的好胜心。4、提建议时请不要急于否定老板原来的想法。对老板的工作提建议时,尽可能谨慎一些,仔细研究老板的特点,研究他喜欢用什么方式接受下属的建议。切记,提建议时,切不可当面顶撞老板。

为何说依法治军从严治军是强军之基?

  • 详细说明一下问题补充: 500字左右
  • 依法治军是强军之基习主席指出,军队是要打仗的,军队首先是一个战斗队,要坚持战斗力这个唯一的根本的标准。强军必先强法。军队越是现代化,越要坚持依法治军从严治军。党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确提出,要“深入推进依法治军从严治军”,把新形势下的强军之基,纳入依法治国总体布局,对于在新的历史起点上构建完善的中国特色军事法治体系,提高国防和军队建设的法治化水平,实现党在新形势下的强军目标,具有十分重大的意义。  军无法不立,法不严无威。我军作为党领导下的人民军队,从建军初期就加强军队法纪建设,通过颁布“三大纪律、八项注意”等军规军纪,创造性地将以农民为主要成分的、结构松散的游击部队,改造成一支战无不胜的人民军队,无论是锦州战役后不摘老百姓一个苹果,还是进入上海后露宿街头不扰民,军纪严明成为人民军队区别于旧军队的一个重要标志。加强纪律性,革命无不胜,成为我军依法治军从严治军的代名词。建军87年来,正是靠着铁的纪律和优良作风,使我军从小到大、从弱到强、从胜利走向胜利,赢得了人民群众的拥护和支持,保持了强大的凝聚力和战斗力,树立了威武之师、文明之师、胜利之师的良好形象。可以说,依法治军、从严治军是我军重要的建军治军思想,是战斗力生成的源泉。坚持这一铁律,就要加大军事法规执行力度,明确执法责任,完善执法制度,健全执法监督机制,严格责任追究,推动依法治军从严治军落到实处。  强军兴军的方略。在新的历史起点上,习主席鲜明地提出了“依法治军、从严治军是强军之基”重要论断,契合了党在新形势下全面推进依法治国的执政理念,深刻揭示了依法治军、从严治军在建设强大人民军队中的基础地位,进一步提升了强军兴军的战略视野和时代标准,为建设强大人民军队提供了根本遵循。我军是国家机器的重要组成部分,将党治国理政的新理念、新观点、新论断贯彻到军队建设中,必然要求依法治军、从严治军的思想有所创新、有所发展,进一步确立依法治军、从严治军在军队建设中的全局性、基础性、战略性地位,从而加快军队各项工作的法治化进程,努力建设一支与法治国家相称的人民军队。强军必先强法。军队越是现代化,越要坚持依法治军从严治军。将依法治军从严治军确立为强军兴军方略,有利于统一全军上下对依法治军、从严治军地位与作用的认识,有利于最大限度发挥依法治军、从严治军对军队建设的强基固本作用,有利于推动强军目标的实现。贯彻这一方略,就要深刻领会习主席依法治国、依法治军的重大战略思想,健全军事法制工作体制,建立完善领导机关法制工作机构,通过改革军事司法体制机制、军队纪检监察体制,完善统一领导的军事审判监察制度、重大决策和军事行动法律咨询保障制度,维护国防利益,保障军人合法权益。  聚焦打赢的基石。聚焦打赢首要的是坚持党对军队的绝对领导,这是军队打胜仗的根本保证,是依法治军的核心和根本要求,也是人民军队能打胜仗的根基所在。依法从思想上、政治上、行动上确保官兵坚决听从党的指挥,无论战争形态怎么演变,军队建设内外环境怎么变化,军队组织形态怎么调整,必须旗帜鲜明地从制度上和法律上保证党对军队的绝对领导,确保军队在任何时候、任何情况下都始终置于党的领导之下,确保部队绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。聚焦打赢是依法治军从严治军的本质与核心,依法治军从严治军最终目标是提高部队能打胜仗能力,这是军队的根本职能所决定的。事实证明,依法治军、从严治军出正规化、出质量、出效益、出战斗力,依法治军、从严治军的点子最终要打在提高打赢未来信息化局部战争能力上。依法治军、从严治……余下全文

求XZ无名视频LOL背景音乐歌单。。

  • 视频: 无名OB:世界第一盲僧KaKAO国服操作秀视频开头的一位女歌手唱的抒情音乐,求歌名啊。 还有一期 无名OB系列,中单男刀Fark瑞文,全场的背景音乐歌名,求助各位,,,问题补充: 求各位大哥大姐帮忙,他的优酷空间我进去百度云盘页面我打不开下载不了,看清提问回答,
  • 1.人人都会喊3.3.3 待你到达了某一个你暂时无法企及的高度时.你眼中将没有3.3.3 而是干.干.干2.中庸.高手.大神之间的差距 其实很渺小.中庸的可以保证不送而发挥正常.高手可以不送的前提下抢几个人头.而大神是去制造人头 3.细节决定胜负 每一个兵你都要聚精会神去A到他 就把他当做是制服诱惑的妹子 竭尽所能也要得到她4.操作你的对手! 用你灵活的小脑袋瓜控制你的双手 虐待他 **他 但是不要轻视他5.玩竞技游戏的人 强弱从一开始就不平衡 就好比 宝马和捷达,有的人天生聪慧玩这种游戏如鱼得水。有的人天生愚钝或平庸那玩起来就会比前者进步慢了许多。但是车内的零件 是靠自己一点点组装上去的。也许锈了10年的宝马并跑不过天天干出租的捷达。6.孩子们 以后不要在赢了的时候打GG 那样是** GG是输的方先打 而且是对方看得起你的情况下 !愁人…7.对待战友 要像狗一样忠诚。 对待敌人 要像狐狸一样 奸诈 。 对待打不过得敌人 那只能像耗子一样的速度 赶紧撩吧 。 最好是图奇那种会隐身的耗子8.世界上本没有大神 每一个所谓的大神 只不过比别人先入了那个门槛 。等你有一天跨进去 你也会豁然开朗 那时候 大神你照镜子去吧!!9.作为你的敌人 忘记他的ID 对待每一场战斗 都是全新的 公平的 不要起步就比别人矮一截.不是每个矮子都有武松当小弟10.竞技游戏玩的好坏 是靠百分之八十的智商+百分之十的不懈努力+百分之八的人际关系+百分之二的狗屎运。而另一种算法 是 百分之五十的个人实力+百分之五十的团队实力!11.我发现男枪真的很猛.他的烟雾弹很神的技能.他会让敌人产生对于未知的恐惧感 隐藏的属性12.当你玩什么都不顺 迷失了自己 连自己定位都找不准的时候 恭喜你 进入瓶颈阶段了,当你被持续虐待一段时间以后 你豁然开朗了,那是 胜利会让你措手不及13.没有坑不坑人这一说 孩子们 匹配系统是公平的, 你失败 往往是因为你没有足够大的能力带动起你的队伍 和队友, 而对面玩的比较好的做到了这点 所以你失败了 至此大神炼成,不知不觉,你已经鲁了3年以上了

官场现状与应对

  • 我是一名刚入行不久的公务员,才没一两年就感觉到了领导不好打交道。工作上我是任劳任怨,很少犯错。不仅就开始怀疑是不是我没有在过年过节意思一下。因为我这两年从来没有给单位一把手拜年,仅是发了条拜年短信。见了面也只道一句:“新年好,给您拜年了。”也就是说从来没有送过礼品。当然平常拍马屁、陪同一起打牌、娱乐、喝酒就更是从未有过了,因为工作上很少接触到一把手,我也不想主动故意找领导套近乎那种。我知道这个问题有点敏感,未必每个人都肯说实话,不过我觉得百度应该不会就此屏蔽这个话题或者把我们列黑吧。但真心希望在官场里混得有经验的前辈们说句真心话,客观地回答。现在有多少比例的领导“你不意思意思他,他就会为难你”。过年过节必须送礼这是官场的大多数情况,还是只是少数想巴结领导的人去做。假如一个单位有100个人,大约有多少人会过年过节去给主要领导送礼?现在习总上台了,又听说送礼比例有所下降了,下降大约百分之多少呢?我并不想非得升官,我只想和领导搞好关系罢了,不想让他独对我印象不好。大家懂我的意思么?或者第一印象已经不好了,接下来该怎么办?官场上必须要会拍马屁、套近乎、送礼、喝酒才有出息么?有没有完全不靠这些,只靠个人工作能力爬上来的人?有的话,这样的人又有多少?
  • 官场上,要么会混事,要么有背景。人民的本质是自私,服从强者的。当你自身强大了,许多事你也就没那么多顾忌了。达尔文的“适者生存,不适者淘汰”适用于所有动物!但是我对这句话的理解是:懂得掌握环境才能生存,而不是溶于环境。还有句话叫做“酒肉穿肠过,佛祖心中坐”,心里有一片净土,自然让你与“酒肉”不同。但是巴结领导也要做到有理、有利、有节。时而真话,时而假话。让领导感觉你是他最忠诚的人,自然会对你提携。想要在官场混好,虚伪,心机都是要有的。为达目的不择手段是每个出色的政治家所具备的品质。站在部属的位置,才能看清领导的本质,站在领导的位置才能看清部属的本质。懂得跳出自我,站在对立的角度去分析领导和你们同事的做法,自然很多事都明白了。记住一句话:所有人做的所有事都是有目的 的!!!不管是好的还是坏的或者不好不坏的,它总是有目的,只要你知道别人做事的目的,你就能掌握坏境,何愁不能胜出呢?

性格色彩

  • 问题补充:
  • 蓝加黄性格的人爱秩序爱控制。比较严肃,善于分析,代表历史人物有曹操。所以适合从事职业有:管理人员、律师、pol.ice、侦察员、会计、出纳员、统计员、校对员、图书档案管理员、打字员等。材料: 蓝色:思想者。蓝色性格的人非常注重思考过程,能够全面、系统性的解决问题。他非常关心事物的安全性,任何事情都追求正确无误。所以这种人热衷于收集数据,询问很多有关于细节的问题。他的行动和决策都是非常谨慎的。蓝色性格的人做事缓慢,要求准确,喜欢有组织、有构架的,知识性的工作环境。这种性格的人比较容易多疑,且喜欢将事情记录下来。蓝色虽然是一个很好的问题解决者,但同时又是一个并不果断的决策者。当需要作决策时,他往往为了收集数据耽误了时间,经常性被他们引以为豪的口头禅是:“你不可能只掌握一半的数据就做出一项重要的决定吧。”很多时候,蓝色性格的人会被认为是有距离的、挑剔的,和严肃的。 蓝色性格的人有原则、责任心强,善解人意,冷静、富有诗意,深思熟虑,理想主义,敏感,谦和,稳健,忠诚、自我牺牲,艺术性、天赋,善于分析。 黄色:天生的领导者,正确、不容有错,坚决果断 ,自信、不情绪化,意志坚强,强有力、不易气馁 ,坦率 ,进取、好胜,独立,急迫感,寻求改进。黄色性格的人是非常直接的,同时也很严谨。黄色性格的人善于控制他人和环境,果断行动和决策。这种性格的人行动非常迅速,对拖延非常没有耐心。当别人不能跟上他们的节奏,他会认为他们没有能力。黄色性格的人的座右铭是“我要做得又快又好”。黄色性格的人是典型的执行者,他们有很强的自我管理能力,他们自觉完成工作并给予自己新的任务。黄色性格的人喜欢同时做很多事情。他可以同时做三件事,并尽可能做第四件事。他会持续给自己加压一直到自己无法承受的最高点,之后稍事放松。然而很快他又会重新开始整个进程。不过,和别人交往时,黄色性格的人常常表现冷漠,以产出和目标为导向,更关心最后的结果,给人的印象是固执、缺乏耐心、强硬和专横。

请懂得猛犬和护卫犬或工作犬的朋友来帮助我,在线等谢谢。

  • 鄙人想开一个小型犬舍,中型犬,可以胜任工作的猛犬,必须情绪稳定,绝不可以似比特一样是热血战士。如果有朋友推荐我德牧,那我十分感谢,但个人认为德牧比较普遍,且过于敏感爱叫,易有皮肤病和骨骼病,最关键的是国内太多太乱,价差太大,水太深,所以暂时不想考虑。之前对罗威纳比较钟情,后期又了解到卡斯罗和斯塔福。知道卡是很不错的护卫犬,可以与罗威纳比较。但对斯塔福真心不懂,有人说是斗犬,有人说是工作犬。我知道喜欢是可以把一切都看成优点的,但我希望有养斯塔福的朋友或对斯塔福真心了解的朋友给我一个准确的解答和客观的分析。我不太需要个例说明斯塔福可以护卫或者工作,我想了解这个犬种是不是工作犬,可不可以像罗威纳或者卡斯罗一样让人有安全感可以很好的控制,是否易训练。因为我在网上没有找到国内的视频证明其有能力,各种文字资料也含糊其辞。其他的犬种就不用推荐了,谢谢您的周详,斯塔福的性质及与卡斯罗的比较。十分感谢
  • 卡斯罗或者高加索,中亚。。。卡斯罗是古代名为“Mollosser”的猛犬的后裔。他们是意大利的地产狗,现在做为军警犬而存在,古罗马时代人们用它们来狩猎狮子。他们拥有强大的力量,勇气和稳定的神经类型。它们被用来狩猎大型猎物如野猪,牡鹿和放牧牲畜。 现在,卡斯罗被训练成为一种优秀的护卫犬,对它所属的家庭有极其忠诚,对陌生人特别的冷淡。它有着天生的极佳的看护能力,具有准确识别敌友的能力。它的名字来自拉丁语的 "cohors",这个单词的意思是“看守者,牲畜护卫者。” 高加索犬[1]在20世纪60年代到达原西德。当时是作为边境巡逻犬,尤其是沿着柏林墙巡逻。1989年,当柏林墙被拆,7000只强壮的巡逻犬被解散。许多犬被送给德国普通家庭。在德国精细的育种,确保了这种谨慎独立犬的前途,随着它的大众化,育种家们更注意选择它们的温顺品性。高加索犬是世界上体形最大的猛犬之一,比藏獒还大一个级别。目前,多用于家畜看护和保安。此犬凶猛无比但对主人的忠诚度较高,喜欢和主人亲近。 中亚牧羊犬,是一种拥有4000多年历史的古老品种。由于它们适应了游牧民族的生活方式,同时通过训练它们成为了优秀的工作犬。中亚是非常优秀的护卫犬种,在家庭里它们也很友善,对待正在成长的孩子们,甚至对待家庭中的其他动物也同样友善。中亚牧羊犬可能是亚洲獒的后代。这种勇猛无畏的牧羊犬几百年或是几千年来一直被用作羊群的守卫犬。当地牧民认为它是最古老的的獒犬之一。

2014年萍乡市湘东区招聘职业中学教师公告

  • 2014年萍乡市湘东区招聘职业中学教师公告 经区委、区政府研究决定,按照公平、公正、择优的原则,湘东职专面向社会招聘职业中学教师。现公告如下:2014.3.20
  • 2014年萍乡市湘东区招聘教师公告经区委、区政府研究决定,按照公平、公正、择优的原则,湘东职专面向社会招聘职业中学教师。现公告如下:一、招聘岗位及数量  无机非金属材料1人、数控1人、音乐1人、国际经济与贸易1人、财务管理1人。二、招聘条件(一)思想进步,遵纪守法,品行良好,热爱教育工作,具备履行岗位职责的身体条件。(二)岗位条件 (1)身体健康,年龄在30周岁以下(1984年7月1日以后出生);(2)具备全日制普通高等学校本科及其以上学历,试用期满后须具有高中教师资格证;(3)热爱和忠诚党的教育事业,教书育人,专业思想牢固,具有相关专业扎实的理论知识和实际操作技能。(4)熟悉本专业的课程设置,能胜任本专业的教学任务,能指导并带领学生掌握本专业的操作技能。(5)具体专业要求:专业专 业 要 求无机非金属材料1.专业知识扎实,掌握无机非金属材料的工业生产过程和设备、生产工艺的专业基础知识,掌握材料制备的原理及工艺基础,材料的结构与性能。2.具有工业生产、质量控制和技术管理的初步能力。3.具有研究改进材料性能、开发新材料、制品、工艺的初步能力。4.具有本专业操作等级证书。数控专业1.能够掌握机床结构与工作原理、产品加工工艺设计原则与方法、编程的方法与技 巧、数控机床维护与保养方法、数控机床故障诊断方法等专业核心知识;数控产品营销和专业新知识新技术等 专业发展知识。2.能够具有操作普通机床和数控机床的能力,制定零件加工工艺规程的能力,手工编制数控加工程序的能力,应用CADCAM软件编制加工程序的能力,维护数控设备的能力,初步诊断和排除数控机床故障的能力。3.具有本专业操作等级证书。音乐1.具有良好的职业形象。2.有扎实的音乐教育的专业知识。3.在舞蹈、器乐、指挥、主持、活动策划等某方面有特长。4.具有本专业技术等级证书。国际经济与贸易1.具有扎实的理论基础,能够胜任中职学校市场营销及国际贸易类专业课程的教学及实训指导工作。2.有较强的语言表达能力和良好的职业形象。3.具有本专业技术等级证书。 财务管理1.专业知识扎实,熟悉财务、会计、企业管理、会计电算化等相关专业知识。2.能熟练运用财务专业的软件,能进行企事业单位财务报表统计和审核工作。3、具有本专业技术等级证书和从业资格证书。 三、招聘程序1.面试:(1)进行资格审查;(2)对面试考生进行面试,以回答问题等方式为主。2.体检。面试后,每个岗位根据考试总成绩,按高分到低分的顺序1:1确定体检对象,体检项目和标准参照人事部、卫生部《关于印发〈公务员录用体检通用标准(试行)〉的通知》(国人部发〔2005〕1号)执行。体检不合格者,取消录用资格,所缺名额从本岗位考生中按考试总成绩依次替补。体检合格后,由区监察局、区人保局、区教育局和有关单位组织考核组对其各方面的表现进行考核,考核不合格者,取消资格,所缺名额从本岗位考生中按考试总成绩依次替补。体检由区教师招聘工作领导小组办公室负责组织实施。3.录用。由招聘领导小组组织纪检监察、人保局、教育局、湘东职专部门人员对拟招聘人员进行考核,考核组根据考核结果,提出录用意见,经招聘领导小组审议,报区政府研究同意后,向社会公布录用人员名单(试用期1年,试用期满未取得相应的高中教师资格证将取消录用)。4.未尽事宜,由区教师招聘领导小组负责解释。四、报考方式1.报名时间:2014年3月20日8:00至3月26日17:00。 ……余下全文

性格色彩怎么解释??

  • 性格色彩怎么解释??求解答,谢谢。
  • 红色快乐的带动者。做事情的动机很大程度上是为了快乐,快乐是这些人的最大驱动力。他们积极、乐观,天赋超凡魅力,随性而又善于交际。典型代表:《西游记》取经路上那位爱闹腾、好耍小聪明的八戒。 蓝色最佳的执行者。持久深入的关系是他们这类人所着意建立和维系的。他们具有可贵的品质,对待朋友忠诚而诚挚,并在思想上深层次地关心和交流。典型代表:《三国演义》中聪明反被聪明误的周瑜,遇见更蓝性格的天才诸葛亮,一步三计,算计太多,把自己最后给气死。 黄色有力的指挥者!这类人深层次的驱动力来自对目标的实现和完成。他们一般都具有前瞻性和领导能力,通常都有很强的责任感、决策力和自信心。典型代表:《红楼梦》里算尽机关,出尽风头的凤姐是也。 绿色和平的促进者。他们的核心是对和谐与稳定的追求,缺乏锋芒与棱角。他色眼再识人们宽容透明,通常都非常友善,适应性强,是很好的倾听者典型代表:《水浒》中功成身退,唯一没去打方腊的入云龙公孙胜,梁山的第一明白人。 性格色彩最大的功能有四个:“洞见”“洞察”“修炼”和“影响”,所谓“洞见”是指如何发现真正的自我,就是彻底明白“我是谁”这个困扰了无数人的问题;“洞察”是指当他人身上四种不同的性格特点都很明显且强烈混淆时,如何区分他们真正的性格和表面的假象; “修炼”是指如何改掉自己的缺点,拓展自己本身缺少的力量,让自己能做到四色的平衡;而“影响”就是怎样用适合他人的方式与他人和谐地相处,达成共同目标。

硫化车间合理建议书

  • 硫化车间合理建议书
  • 生产车间合理化建议车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的管理者,其管理的好坏,决定了车间生产的正常运作。那么,怎样才能做好生产车间的管理工作,怎样才算是一个合格的、优秀的生产车间管理者呢?在此,我个人从以下几个方面谈谈自己粗浅的看法。一、作为一名优秀的生产车间管理者,应是公司企业文化的积极推行者。一个国家,有着其他国家没有的国粹;一个民族,具备其他民族所不同的民族精神;就是个人,也有其与众不同的精神支柱!如此,国家才能繁荣昌盛,民族才能长久不衰,个人才能坚韧不拔。作为一个企业,其精神支柱、其灵魂就是“企业文化”。纵观世界五百强企业,无不非常重视和积极推行公司的企业文化。要想做好生产车间管理,作为一名优秀的生产车间管理者,首要工作就是要积极推行公司的企业文化,用企业文化来熏陶员工、激励员工。通过推行企业文化,让员工了解公司的发展史,增强其对公司的信任度,使其热爱公司;通过推行企业文化,让员工清楚公司的目标、愿景、发展趋势,提高员工对公司的信心,从而坚定他们对公司的忠诚度,甘于奉献;通过推行企业文化,让员工了解公司的各项制度,使其清晰个人的发展目标,树立竞争意识,从而推动公司的生产发展。要善于利用各种时机、各种场合,积极推行企业文化,使企业文化无处不在、无孔不入。二、作为一名优秀的生产车间管理者,应会制定和实施合理的管理制度。没有规矩不成方圆。任何一个集体,失去了纪律的约束,势必如一盘散沙,毫无战斗力可言。作为一名优秀的生产车间管理者,不仅要熟悉和推行公司已有的管理制度,更要逐步建立完善车间的管理制度体系,制定出员工的行为规范,起草文件注重可操作性,尽量使每一项行动都有明确的规定,并根据使用反馈情况及时更新,变无规定可依为有规定可依,从各个方面规范员工的行为。并通过日常的检查督促,逐步培养员工良好的工作习惯,鼓励员工自觉按规程去做,固化良好行为,改正错误行为,为车间管理的正规化打下了坚实的基矗三、作为一名优秀的生产车间管理者,应是安全生产的倡导者与实施者。安全为了生产,生产必须安全。安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在不同的地点、不同的时间,都要求有不同的安全措施,生产车间安全生产措施、法则,可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。①“人”,即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工,根据公司所荐人员的详细材料,先形成定岗的初步意向,然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中,车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准,然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评,形成书面资料,反馈给公司,以落实定岗。对初评不能担当本岗位者,车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力,以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工,则谢绝录用。在日常生产中,车间管理者要注重与员工进行沟通,通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激-情。②“机”,即机器设备的管理。机器设备是企业进行生产活动的物质条件,是进行安全生产的首要保障。作为一名生产车间管理者,应根据设备保养的复杂性,对每台设备定制 “设备责任牌”,落实专人负责。公司不定期开展现场管理检查,并建立相配套的奖罚制度,使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。员工在交接-班的时候,必须有机器设备运行情况的交接记录,一旦发现机器设备运行异常便可及时报告、及时维护。此外,还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训,以达到安全操作……余下全文

我懂得了什么叫责任 读后感

  • 我懂得了什么叫责任 读后感
  • 篇一:《责任心是金》读后感  当我读完了,《责任心是金》这本书后,责任心的概念更深刻了!责任就是对自己所负使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作出色的完成,责任就是忘我的坚守。责任心又是什么?责任心是一种精神,在智力和实践经验相近的情况下,责任心就表现出专业精神来;责任心是一种动力,是聪慧、悟性和实战经验的高度结合,是需要加以修炼的;责任心更多的是敬业精神和专业态度,在许多情况下,敬业精神能补救许多能力的不足,用心做事才能把事情做好。 所以,我们无论做什么事,若是没有责任心,必定是做不好的,因为天下无难事,只怕有心人。并不是说一件事,只要用心去做就不难,所以责任心是非常重要的。但是要怎样才算是有责任心呢?就是要每位员工在自己的岗位上竭尽心力。因为不尽职,事绝对做不好。我们工作做不好,就直接影响到工作效果,甚至企业前程。 责任心是一种担当,一种约束,一种动力,一种魅力。一个人只有有了责任心才能够实现自己的承诺,只有有责任心才能够正视困难勇往直前,只有有责任心才能够得到别人的尊重,树立高尚人格。我们每一个人的工作都应看做任重道远,如果每位员工没有强烈的责任心,不能以忘我工作为己任,就不能把责任落实到工作中,到头来自己的工作没有进展,责任心也就成了空谈。篇二:《责任感成就未来》读后感  闲暇之余,阅读了《责任成就未来》的这本书,书中的内容好像一块磁铁深深吸引住了我。拜读完后,心中不由的有一种激情在升腾,细细品味,思想再一次受到洗礼。这本书从不同的角度阐述了责任心的重要作用,让身为园长的我更感到责任的重大。书中的这样一段话:“许多时候,我们总是抱怨:抱怨不如意的工作,抱怨不公平的待遇、抱怨不合理的管理、甚至抱怨天气的阴睛冷热,但我们却很少扪心自问:今天我努力工作了吗?在工作中找准自己的位置了吗?”常常在我脑海中回响,让我反思、使我震动。 再任东幼园长已四年了,四年来,我在这个岗位上辛勤工作,无怨无悔,深感责任重大。一切为了孩子,一切为了幼儿园的发展,工作实践使我懂得了“累”的内涵,懂得了“爱的结构”,懂得了该怎样去关爱孩子,使他们能健康成长,也清楚地认识到在爱孩子的同时也应更加关爱我们的老师。因为我明白:幼儿园的发展与各类计划是要靠老师具体去实施才能得以完成的。  责任在我们每一个人身上都有,责任在我们每一个人身上又各有不同。有的人有大责任,有的人有小责任。大的责任体现对国家、民族的义务,小的责任,体现出个人的爱好及不同的志趣。对于园长来讲,首要的责任就是在规范办园的前提下,如何提高保教质量取得家长及社会的认可,如何提高幼儿园的经济效益保证教职工的收益;对教师来讲,首要的责任就是要把本职工作做好。要做好本职工作,必须树立强烈的岗位责任意识。无论是园长还是教师,只有思想认识到位,有强烈的责任感,才能创造出好的业绩。责任意识,决定了干好工作的态度,有没有责任意识,有没有把自己的岗位重视起来,做事的结果绝对是不一样的。只有树立正确的责任意识,实现自我管理,才能坚持原则,才能积极主动地工作,这样对所承担的工作和达到组织所设定的目标才更有意义,克服困难和战胜挫折才更有勇气。  我们每天都在各自平凡的岗位上做事,事情做得怎么样,要靠个人的人品、人格作支撑;在做事的过程中,人做得怎么样,要靠事情的效果作镜子,两者密不可分、相互依存。我们深深明白干一行就要爱一行,爱一行就要专一行,争创一流的工作业绩,这就要求我们必须要从爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献做起。在工作中,坚持多一点坚韧,少一点浮漂;多一点勤奋,少一点机巧;多一点持之以恒的大智慧……余下全文

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